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Evaluación para el Desarrollo Personal y Organizacional

Carmelita Amador Díaz
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Carmelita Amador Díaz
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Busca proporcionar información relevante para realizar acciones y lograr administrar de manera íntegra y efectiva el Talento Humano.

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Pretende ampliar el monitoreo del talento humano asignado para el logro de los objetivos organizacionales.

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Facilita una mayor consciencia respecto al proceso de evaluación que ayude al proceso de mejoramiento tanto para el empleado como para la organización.

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propuesta de valor

Este curso pretende orientar a los responsables del Talento Humano, a su equipo de apoyo y a los Líderes de Área a una valoración para el desarrollo personal y organizacional, argumentado en el futuro, con un referente formativo, cuyos resultados emitidos se dan con una valoración en conjunto, haciéndola más objetiva, ampliando la información generada para los planes de desarrollo.

aspectos destacables

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Este curso corto y práctico no solo se basa en profundizar en el conocimiento desde la gestión del talento humano sino a contribuir a través de la experiencia.

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El programa invita a la reflexión sobre la importancia del proceso de evaluación para la sostenibilidad del negocio y la satisfacción de los colaboradores con las actividades asignadas.

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Este programa contribuye a una adecuada gestión de las competencias, haciendo énfasis en la motivación humana y el fortalecimiento de las habilidades necesarias.

aprendizajes esperados

El programa le ayudará a comprender:

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Las definiciones claves de un proceso valorativo para el desarrollo

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Los fundamentos y componentes de un modelo por competencias

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Las fases de evaluación de desempeño laboral

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La importancia de este proceso en la sostenibilidad del negocio y su impacto en el ambiente laboral

VER INTRODUCCIÓN DEL CURSO

estructura del curso

Preguntas Clave
  • ¿Qué es una evaluación para el desarrollo personal y organizacional?
  • ¿Por qué debo monitorear permanentemente el Talento Humano?
  • ¿Cómo hacer un proceso valorativo objetivo?
  • ¿Desde mi rol cómo puedo aportar al mejoramiento continuo de mi desempeño y organización?
Conocimientos a Cubrir
  • Definiciones importantes sobre el proceso de evaluación
  • Modelo de las competencias
  • Diferencias entre desempeño y valoración para el desarrollo
  • Buenas prácticas para la realización de una evaluación objetiva
Habilidades y Competencias
  • Identifica de manera asertiva las fortalezas y los aspectos por mejorar que tiene el trabajador
  • Asegura un proceso valorativo más objetivo para el adecuado desarrollo personal y organizacional
Resultados Esperados
  • Permite detectar el nivel de desempeño de los empleados a fin de realizar acciones preventivas, correctivas o de reforzamiento
  • Propicia oportunidades variadas y múltiples para observar y documentar el aprendizaje
  • Aporta un enfoque integral sobre cada empleado. Facilita su opinión sobre sus debilidades y fortalezas
Contenidos Programáticos
  • Definiciones
  • Fundamentos y componentes del modelo por competencias
  • Diferencias entre evaluación del desempeño y valoración para el desarrollo
  • Desarrollo personal y organizacional
  • Aspectos a tener en cuenta antes de realizar la evaluación

la evaluación no es un fin, es un medio

Para encontrar el camino para el mejoramiento continuo del talento humano.

 

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