Curso en Innovación, Agilismo y Talento Humano
Ph.D. en Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales del Sistema Internacional Flacso.
Maestría en Desarrollo Social de la Universidad del Norte.
Ingeniero Industrial con Profundización en Integración de Tecnologías de la Información y la Comunicación de la Universidad Nacional de Colombia.
Autor en medios digitales y escritos en procesos de investigación, metodologías y tecnologías para innovación educativa.
Fundador del ecosistema de transformación digital de la educación y el entrenamiento AcademyTic / TalenTTecnologia / Tec4Training.
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propuesta de valor
Las demandas por innovación aceleradas por la Pandemia Global no deberían solo reducirse a los ajustes en modelos de gerencia o en el mantenimiento de los sistemas de trabajo remoto a combinando blended. Los nuevos abordajes de innovación hoy pasan de lo molar empresarial a lo molecular en la creación de un nuevo sistema operativo relacional con nuestro talento humano.
aspectos destacables
Este programa le permite que todo líder de talento humano o responsable del desarrollo de un equipo, co-crear nuevas estrategias de gestión del talento humano de forma tal que su equipo de colaboradores pueda pasar del un mejor Fit-In (ajuste) respecto a la estrategia y cultura del negocio actual; hacia un Add-On (suma) en relación a las futuras demandas del negocio que están en pleno proceso de gestación.
En la medida que la innovación no resulta a partir de una experiencia en solitario, este curso recorre y expone al participante a las mejores prácticas para el trabajo colaborativo y la construcción de conocimiento desde la hiper-proximidad digital.
aprendizajes esperados
El participante de este curso podrá establecer vínculos auténticos de desarrollo de su talento humano a cargo, lo que le asegura mayores niveles de compromiso y lealtad entre su equipo de trabajo; todo gracias a la transición de la autoridad basada en jerarquías hacia el liderazgo 4.0 basado en redarquías.
El aumento de la complejidad, mayor transparencia, e interconexión, horizontes temporales más cortos para prepararse la transformación, exige un nuevo liderazgo siempre equipado para el cambio y los saltos discontinuos de innovación; este curso le entrega un caja de herramientas para ello.
estructura del curso
Preguntas Clave
- Cuáles son las mejores prácticas en metodologías ágiles para la innovación en procesos de desarrollo de talento humano?
- Cómo aplicar modelos de Lean Innovation a las prácticas de gestión de talento humano?
- Cuáles nuevas arquitecturas de gestión humana se proponen como alternativas para potenciar el rol de líderes de desarrollo del talento como dinamizadores ne la reconfiguración, adaptación y resiliencia de sus equipos de trabajo?
Conocimientos a Cubrir
- Modelos organizativos basados redes de trabajo colaborativo descentralizado y distribuido tipo Holocracia
- Lean Innovation como mecanismos de gestión sistemática de los procesos de innovación
- Metodologías ágiles aplicadas a procesos de gestión de talento humano basado en innovación continua
Habilidades y Competencias
- Capacidades diseñar modelos organizacionales y de gestión desarrollo de talento humano en organizaciones fluidas y modalidades de trabajo blended o hiperflex.
- Reconocer las opciones, diferencias y formas de aplicación de las metodologías ágiles a entornos de desarrollo de talento humano.
- Crear dinámicas de Lean Innovation dentro de los campos de desarrollo del talento humano claves en organizaciones empresariales.
Resultados Esperados
- El participante del programa podrá recorrer de manera aplicada a su entorno de proximidad, casos, metodologías y experiencias pertinentes y relevantes para potenciar los procesos de innovación en las áreas de talento humano en las organizaciones.
- Los participantes del programan podrán establecer comunidades de práctica con los líderes de área para el despliegues de metodologías ágiles en el desarrollo de personas.
- Los líderes de talento humano y responsables de desarrollo de personas que participen a profundidad del programa, desplegarán la capacidad de articulación estratégica de las propósitos de negocio con una cultura de respuesta ágil, adaptativa y resciliente al cambio y la incertidumbre.
Contenidos Programáticos
- Holocracia como modelo organizacional en empresas siglo 21
- Lean Startup aplicada a procesos de innovación sistemática
- Canvas de primera a quinta generación para le gestión innovadora de talento humano
- Herramientas para el trabajo colaborativo y la co-creación en ámbitos corporativos
Convierta la crisis en oportunidades de innovación
Al orientar a sus organizaciones dentro de nuestro marco de innovación, los líderes de la empresa pueden entender mejor cómo soportaron la tormenta y aprovechar las nuevas habilidades de innovación para el éxito a largo plazo.