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Introducción al Abastecimiento Estratégico

julia rosa romero
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Permite una toma de decisiones más informada y eficiente desde su rol en la cadena contribuyendo con el alcance de los objetivos estratégicos de la organización.

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Busca generar mayor valor al negocio mediante la mitigación de los riesgos y optimización de los recursos a lo largo de la cadena de abastecimiento.

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Implementa buenas prácticas para la adecuada y efectiva gestión de proveedores para garantizar resultados positivos para la empresa.

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propuesta de valor

Este curso pretende lograr un entendimiento de la cadena de abastecimiento de bienes y servicios, partiendo de los conceptos básicos, sus etapas y componentes como recurso propio y organizacional para la mitigación de riesgos y la optimización de procesos organizacionales asociados.

aspectos destacables

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Este curso se desarrolla de manera sistemática, con un lenguaje sencillo y con el uso de ejemplos de diferentes industrias y sectores.

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El programa le permitirá desarrollar y emplear un lenguaje acorde con los temas y conceptos relevantes de la cadena de abastecimiento de un negocio.

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El programa invita a la reflexión y evidencia riesgos que se pueden materializar por una inadecuada gestión desde su rol en la cadena de abastecimiento de bienes y servicios.

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El programa destaca la importancia de la planeación, el trabajo en equipo y las sinergias entre áreas como aspectos fundamentales para lograr los resultados esperados en el negocio a través de la cadena de abastecimiento.

aprendizajes esperados

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Los conceptos básicos de la cadena de abastecimiento.

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La relevancia que tiene el desarrollo de una efectiva Gestión de Proveedores.

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El impacto y la importancia que las decisiones estratégicas en Abastecimiento tienen sobre los resultados de un proyecto exitoso.

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El impacto y las posibilidades de optimización de las etapas tempranas de planeación y diseño en los resultados de la cadena.

VER INTRODUCCIÓN DEL CURSO

estructura del curso

Preguntas Clave
  • ¿Qué alcance tiene la cadena de abastecimiento?
  • ¿Por qué existen normas y procedimientos asociados a la compra o contratación de bienes y servicios?
  • ¿Cómo se pueden clasificar los bienes y servicios requeridos y que implicaciones tiene esto en el abastecimiento?
  • ¿Qué riesgos existen asociados a la cadena y como puedo ayudar a mitigarlos?
Conocimientos a Cubrir
  • Conceptos básicos, actores y etapas de la cadena de abastecimiento.
Habilidades y Competencias
  • Utiliza el lenguaje y los conceptos propios de la cadena de abastecimiento de manera adecuada para su rol como solicitante.
  • Desarrolla sensibilidad frente al proceso de abastecimiento y sus riesgos.
  • Involucra a los actores requeridos en las diferentes etapas del abastecimiento.
Resultados Esperados
  1. Mitigación de riesgos asociados al desconocimiento de las buenas prácticas de cadena de abastecimiento.
  2. Generación de iniciativas de optimización de bienes y servicios.
  3. Incremento del trabajo en equipo por parte de los participantes frente a su rol en la cadena.
Contenidos Programáticos
  1. Glosario de términos.
  2. Introducción al abastecimiento Estratégico y su importancia para el logro de los objetivos organizacionales.
  3. Planeación de la Demanda
  4. Planeación de la Oferta
  5. Categorías y Estrategias para el Abastecimiento
  6. Relacionamiento con proveedores

El 93% de las Cadenas de Abastecimiento Globales están incrementado su resiliencia.

Mejorar la capacidad de respuesta solo será posible si todos los involucrados trabajan de manera sinérgica.

 

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