Introducción al Abastecimiento Estratégico
Permite una toma de decisiones más informada y eficiente desde su rol en la cadena contribuyendo con el alcance de los objetivos estratégicos de la organización.
Busca generar mayor valor al negocio mediante la mitigación de los riesgos y optimización de los recursos a lo largo de la cadena de abastecimiento.
Implementa buenas prácticas para la adecuada y efectiva gestión de proveedores para garantizar resultados positivos para la empresa.
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propuesta de valor
Este curso pretende lograr un entendimiento de la cadena de abastecimiento de bienes y servicios, partiendo de los conceptos básicos, sus etapas y componentes como recurso propio y organizacional para la mitigación de riesgos y la optimización de procesos organizacionales asociados.
aspectos destacables
Este curso se desarrolla de manera sistemática, con un lenguaje sencillo y con el uso de ejemplos de diferentes industrias y sectores.
El programa le permitirá desarrollar y emplear un lenguaje acorde con los temas y conceptos relevantes de la cadena de abastecimiento de un negocio.
El programa invita a la reflexión y evidencia riesgos que se pueden materializar por una inadecuada gestión desde su rol en la cadena de abastecimiento de bienes y servicios.
El programa destaca la importancia de la planeación, el trabajo en equipo y las sinergias entre áreas como aspectos fundamentales para lograr los resultados esperados en el negocio a través de la cadena de abastecimiento.
aprendizajes esperados
Los conceptos básicos de la cadena de abastecimiento.
La relevancia que tiene el desarrollo de una efectiva Gestión de Proveedores.
El impacto y la importancia que las decisiones estratégicas en Abastecimiento tienen sobre los resultados de un proyecto exitoso.
El impacto y las posibilidades de optimización de las etapas tempranas de planeación y diseño en los resultados de la cadena.
estructura del curso
Preguntas Clave
- ¿Qué alcance tiene la cadena de abastecimiento?
- ¿Por qué existen normas y procedimientos asociados a la compra o contratación de bienes y servicios?
- ¿Cómo se pueden clasificar los bienes y servicios requeridos y que implicaciones tiene esto en el abastecimiento?
- ¿Qué riesgos existen asociados a la cadena y como puedo ayudar a mitigarlos?
Conocimientos a Cubrir
- Conceptos básicos, actores y etapas de la cadena de abastecimiento.
Habilidades y Competencias
- Utiliza el lenguaje y los conceptos propios de la cadena de abastecimiento de manera adecuada para su rol como solicitante.
- Desarrolla sensibilidad frente al proceso de abastecimiento y sus riesgos.
- Involucra a los actores requeridos en las diferentes etapas del abastecimiento.
Resultados Esperados
- Mitigación de riesgos asociados al desconocimiento de las buenas prácticas de cadena de abastecimiento.
- Generación de iniciativas de optimización de bienes y servicios.
- Incremento del trabajo en equipo por parte de los participantes frente a su rol en la cadena.
Contenidos Programáticos
- Glosario de términos.
- Introducción al abastecimiento Estratégico y su importancia para el logro de los objetivos organizacionales.
- Planeación de la Demanda
- Planeación de la Oferta
- Categorías y Estrategias para el Abastecimiento
- Relacionamiento con proveedores
El 93% de las Cadenas de Abastecimiento Globales están incrementado su resiliencia.
Mejorar la capacidad de respuesta solo será posible si todos los involucrados trabajan de manera sinérgica.